DDL Demand Driven Leader 

Mediante ASCM, Association for Supply Chain Management. APICS incorpora los programas de certificación del Demand Driven Institute.

 

 

Descripción

El programa Demand Driven Leader (DDL) ™ equipa a las operaciones de alto y mediano nivel y a los gerentes de la cadena de suministro con la capacidad de diseñar, implementar y mantener una cadena de suministro Demand Driven. El programa abarca Planificación, Operaciones, Distribución y Finanzas. Diseñado por las autoridades líderes de Demand Driven Adaptive Enterprise en Demand Driven Institute, el programa Demand Driven Leader está compuesto por 7 módulos. El Programa DDL es el curso de preparación oficial para el examen de certificación The Demand Driven Leader Professional (DDLP) ™.  

 

 

Los Programas de Certificación APICS y DDI son reconocidos y valorados en las empresas de todo el mundo. Certificate hoy mismo y eleva exponencialmente tu Desarrollo Profesional  

 

 

¿Por qué asistir?

Las nuevas reglas de juego requieren de Directores y Gerentes que sean capaces de dirigir y gestionar entornos con alta volatilidad, mayor velocidad, cadenas de suministro más complejas, portafolios más amplios, ciclos de vida de productos más cortos, demanda impredecible, clientes más exigentes y mayor presión por reducir los inventarios.  

 

Objetivo

Formar a miembros de la alta y media gerencia de empresas productoras, distribuidoras y retailers, en como diseñar, dirigir y gestionar cadenas de suministro complejas y volátiles, usando los métodos y aplicaciones de los modelos de Demand Driven S&OP (DD-S&OP), Demand Driven Operating Model y en general Demand Driven Adaptive Enterprise.  

 

Dirigido a:

  • Personal de toma de decisiones en las áreas de Administración de Materiales, Costos, Tecnologías de Información, Planeación de Producción, Administración de la Empresa, Calidad, Investigación y Desarrollo, Control de Producción, Compras y Distribución.

 

 


Introducción al modelo de empresa adaptable Demand Driven

DDL Demand Driven Leader
«Dirige el DDS&OP, recomienda modificaciones estratégicas y proyecta el impacto en el negocio mediante métricas de flujo y  buffers»

 

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Los tres componentes del modelo de empresa adaptable Demand Driven

 

 

 

Contenido:

Introducción:
• Parte 1: El surgimiento de la complejidad
• Parte 2: La importancia del flujo
• Parte 3: Información relevante para el flujo
• Parte 4: El sistema adaptable a la demanda

Módulo 1: Desafíos convencionales para el flujo
• Parte 1: variabilidad y su impacto en el flujo
• Parte 2: Distorsiones a la información relevante y materiales – Planificación
• Parte 3: Distorsiones a la información relevante y materiales – Finanzas
• Parte 4: La necesidad de Thoughtware

Módulo 2: Una visión general del diseño y operación para el flujo

Módulo 3: Demand Driven Material Requirements Planning (DDMRP)
• Parte 1: Posicionamiento del inventario estratégico
• Parte 2: Perfiles de Buffer y Niveles
• Parte 3: Ajustes dinámicos del búfer
• Parte 4: Planificación impulsada por la demanda (Generación de órdenes de suministro)
• Parte 5: Ejecución altamente visible y colaborativa
• Parte 6: Cálculo promedio de la mano
• Parte 7: Criterios de búfer de DDMRP
• Parte 8: MRP, Lean y DDMRP
• Parte 9: Implicaciones para las redes de distribución

Módulo 4: Programación a demanda y ejecución en planta
• Parte 1: Implicaciones de DDMRP en la programación
• Parte 2: Puntos de control
• Parte 3: Programación de puntos de control
• Parte 4: Proteger los puntos de control
• Parte 5: cómo funcionan los amortiguadores de tiempo
• Parte 6: Buffers de capacidad

Módulo 5: Métrica inteligente táctica para las operaciones

Módulo 6: Planificación de ventas y operaciones impulsadas por la demanda
• Parte 1: DDS y OP y los ajustes del modelo operativo impulsado por la demanda
• Parte 2: DDS & OP y control estratégico a demanda, medición, proyección y adaptación
• Parte 3: ejemplos de volumen y velocidad

Módulo 7: Ruta de desarrollo del sistema adaptativo impulsado por la demanda

 

Requisitos para participar:

  • Conocimiento de idioma inglés técnico-comercial (principalmente lectura)
  • Horas de entrenamiento: 16 horas.

 

Entregables:

  • Material del participante
  • Certificado de participación

Este es el entrenamiento oficial para obtener la certificación DDPP Demand Driven Planner Professional (para obtener el certificado oficial el participante deberá aplicar un examen el cual tiene un costo independiente a este entrenamiento)    

 

Pirámide DDMRP

   

 

 

APICS is the leading professional association for supply chain and operations management.